《巨匠》“匠情”版预告

记者前往北京信友云车科技有限公司位于海淀区永澄北路的注册地点，巨匠匠但并没有找到这家公司的丝毫踪迹。

2016年上半年营收2.13亿元，巨匠匠同比下降22.96%;盈利2174.28万元，同比下降29.89%。这两年，巨匠匠亨达股份的业绩一直在滑坡。

亨达股份有多惨，巨匠匠从下图便可以看出来。 4、巨匠匠兴荣高科市净率0.35兴荣高科(831941.OC)是一家主营铜管加工设备、矿物绝缘电缆用铜管、铜铝复合管的研发、生产和销售的制造业公司。根据读懂新三板研究中心的数据，巨匠匠截止2017年2月24日，新三板破净股已达150家，占到1636家做市企业的9.17%。2016年上半年，巨匠匠生猪养殖行业迎来了久违的“高价期”，川娇农牧的业绩增长，主要也是因为猪价的持续上涨所致这或许是漫骑、巨匠匠租八戒、萌小明等共享电车企业把校园、景区做主打的重要原因，相比全城布局，在区域化运行上，共享电车的优势还是非常多的。

其次，巨匠匠共享电车速度更快，区域范围内单车的停放方便优势不再，共享电车就成了首选。同共享单车一样，巨匠匠共享电车也面临着诸多问题困扰。但是做完这些事以后，巨匠匠现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。

应该多想想创新创新是创业者的机会，巨匠匠从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的很多人认为三四线的O2O平台选择余地较小，巨匠匠真的是这样吗?一线城市早已被巨头霸占，相比之下反而在二、三、四线城市流露出更多机会。巨匠匠光合同城o2o是郑州光合科技有限公司继外卖人系统后又一重点打造产品。并坚持售后至上的原则，巨匠匠一直为用户提供各种支持，在业内拥有良好的口碑。

店铺宝贝展示、智能排序、等更精确的为商家引流，让入驻商家实现利益最大化。但好不好也不是一个人说了算，我们先来看一下光合同城的功能板块。

光合同城o2o系统包含产品：PC端、微信端、触屏端、APP用户端、商家端、配送端提供全套解决方案。上线三年多的时间，外卖人一直以用户为中心坚持持续升级，三年间通过多次升级不断完善用户体验。但是O2O服务平台众多，什么样的才是创业者最好的选择呢?笔者不禁想起了一个国内老牌外卖O2O系统平台——外卖人。O2O服务业领域覆盖面广、企业数量庞大、地域性强，对于创业者也是相对容易的一个选择。

在外卖方面，完美融合饿了么，美团外卖等主流外卖o2o平台的特色功能，集众家之长，汇集多层筛选，LBS定位，商品属性等10余项高端特色功能，打造出功能性强，操作感好，涵盖面广的优秀外卖模块!看上去是不是很不错呢?但光合同城的优点可不止这些，就拿上门服务这点来说，这是一种用户通过线上下单，线下商家或者个人提供上门服务的新型服务模式。光合科技专注o2o系统开发，拥有一支技术精湛的开发团队，经过三年多的努力与发展，已具备一定的规模及实力。但同样的，在去年下半年，O2O倒闭潮就已经成为整个行业习以为常的现象，许多看似光明的平台相继宣布破产，甚至跑路。集O2O、C2C、B2C、B2B等模式于一体，涵盖外卖、团购、上门服务、同城购物、餐饮预订、酒店预订、KTV预订等服务。

从这张图上可以看出，三四线城市接入O2O的时间集中在近几年，所以相比之下机会更多，发展更大。让你省心安心，在三四线城市大展宏图。

O2O是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，随着市场发展和需求，互联网+无疑是前途一片光明，许多企业抓住风口一跃而上，占据了半壁江山。而这红极一时的系统平台，正是郑州光合科技有限公司的一项作品。

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在这期间，融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。第三，它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由。

一开始我做鸡类养殖方面的投资，我目睹了整个行业的变化。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，或者是用其他的方法，比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

第四，美国人从小就敢于挑战权威，社会上没有固定的权威。我也没有想到，长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。

脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。在环保行业，很多事是靠许可、牌照来做的。第二，它有非常完善的法治环境。我之前投了一家企业，今年在美国上市，这家公司一年要亏损几千美金，五年内我估计还得亏几千万美金，但市场给我估值6个亿美金，为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。

客户关系本来就建立得比较慢，而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。大家都知道，美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。

现在推行的的改革我非常赞成，大国企募资停下来，把钱放在中小企业里就会促进科技发展，否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。创业者回到做生意的本质，做小生意、中生意也很好，何必非要做大生意呢?别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。

我多年前就认识马云，假如回到那时我还是不会投他。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

但是做完这些事以后，现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。那么怎么样把生意做得可持续、可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：(1)首先是许可和牌照。最近刘士余主席新政出来以后，大家都很振奋。从企业发展的角度来说，这个「坑」非常大，只有资本市场来接棒才能奏效，仅靠天使、VC是不够的。

在2B和2C行业有一个很大不同，就是大企业很少换供应商。百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的，如果我们还像过去只看财务报表，那么百度阿里就可能做不大(在国内上市)，生物医药企业更是这样。

应该多想想创新创新是创业者的机会，从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。创业者是否有我们当年那种激情，各地跑，去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业，有4家与农业有关系，一家做种植，两家做物联网(其中一家是农业物联网)，另外两家是做农业里面的环保处理。

伟大的创新需要大量投资，投资周期也非常长。在这个游戏里，你要快，比别人更快融到资、比别人更快做大。